Prestamos servicios integrales para atender las necesidades específicas  de las entidades públicas en implementación de políticas públicas, interventorías, proyectos de tecnología, análisis y diseño de procesos  o sistemas de información y actividades conexas cuyos objetivos estén orientados a la prestación de mejores servicios a los ciudadanos, tales como:

  • Proyectos de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) para la implementación de políticas de paz y posconflicto.
  • Diseño y/o ejecución de proyectos en Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) para atención de víctimas, desplazados, desmovilizados y/o personas en condición de discapacidad.
  • Programas de asistencia técnica, desarrollo humano e inclusión social apoyadas en el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC´s).
  • Programas de promoción de la participación, comunicación y liderazgo ciudadano apoyados en herramientas TIC.
  • Formación especializada (seminarios, diplomados, cursos en temáticas de gobierno digital).
  • Consultoría de implementación del Plan Nacional del Servicio al Ciudadano.
Interventoría a proyectos

Los servicios de interventoría tienen como objetivo hacer seguimiento, auditoría y control a través de la recolección de evidencias, mediante las cuales se verifica el estado de cumplimiento de las cláusulas técnicas, financieras y legales que rigen los contratos de adquisición ayudando a mitigar los riesgos asociados:

  • Verificar el cumplimiento del tiempo, alcance y recursos del proyecto.
  • Verificar que el alcance definido para el proyecto esté representado en los entregables y productos definidos.
  • Participar en las reuniones de comité directivo.
  • Participar en reuniones de gerencia de proyecto.
  • Participar en las reuniones de avance semanales de los equipos del proyecto.
  • Apoyar en la resolución de conflictos y diferencias contractuales entre la compañía y el implementador.
  • Servir de aval de la información y de los acuerdos establecidos entre la compañía y el implementador.
  • Apoyar a la gerencia del proyecto en la ejecución de actividades de control de los diferentes equipos del proyecto.
  • Implementar o mejorar un modelo para la gestión de riesgos.
  • Apoyar a la gerencia de proyecto en la identificación, categorización, control y gestión de riesgos que afecten el cumplimiento del cronograma, desvíen el alcance y/o afecten los recursos de los proyectos.
  • Generar recomendaciones enfocadas a mitigar riesgos y favorecer el cumplimiento del alcance, recursos y calidad de los proyectos.
  • Preparar información de avance del proyecto y riesgos, para la gerencia y dirección del proyecto.
  • La administración de los riesgos sigue un proceso iterativo, éste será personalizado y detallado con base en las necesidades de la compañía.